[CEONEWS=이민영 기자] 한국 물류의 상징이자 글로벌 항공·물류 기업으로 성장한 한진그룹. CEONEWS는 창간 26주년을 맞아 그룹 내부 문건, 전직 임직원 인터뷰, 해외 비즈니스 자료를 분석하여 한진그룹의 숨겨진 성장 이야기를 7가지 코드로 구체적으로 재구성했다.

1.물류 혁명의 시작 = 조중훈 창업주의 개척정신

▶ 트럭 한 대로 시작한 물류 제국의 탄생

1945년 조중훈 창업주는 단 한 대의 트럭으로 한진상사를 창립하며 한국 물류 산업의 첫 페이지를 열었다. 그의 개척 정신은 오늘날 한진의 기업문화로 자리 잡았다.

◈CEONEWS 어그로 포인트: "한진의 첫 걸음, 트럭 한 대에서 시작된 기적의 여정“

2.대한항공의 출범과 도전 = 하늘 길을 개척한 야심

▶ 국적 항공사 설립과 세계적 항공사로 성장

1969년 대한항공을 인수해 본격적으로 항공 산업에 뛰어들었다. 잦은 위기와 난관을 극복하고 글로벌 항공사로 성장한 과정은 그룹의 위기 극복 능력을 보여줬다.

◈CEONEWS 단독 해석: "하늘을 향한 도전, 한진그룹의 과감한 선택이 글로벌 항공 시대를 열었다.“

3.글로벌 물류기업으로의 성장 = 끊임없는 해외시장 개척

▶ 미국과 중국 시장 진출의 성공과 좌절

1980년대부터 한진은 미국과 중국을 포함한 글로벌 시장 진출에 나섰다. 해외 진출 초기 여러 시행착오를 겪었지만, 결국 글로벌 물류 강자로 자리 잡는 데 성공했다.

◈CEONEWS 한 줄 인사이트: "한진의 글로벌 전략은 실패 속에서도 성공을 이끌어냈다."

4.한진해운의 흥망성쇠 = 해운산업에서의 아픈 교훈

▶ 세계 7위 선사의 위기와 몰락

한진해운은 한때 글로벌 7위의 선사로 세계 해운업을 주도했지만, 2016년 파산으로 역사 속으로 사라졌다. 이는 그룹에게 뼈아픈 교훈과 함께 구조 개혁의 필요성을 각인시켰다.

◈CEONEWS 어그로 포인트: "한진해운의 몰락, 그룹 혁신의 고통스러운 전환점이 되다."

5.경영권 승계와 내부 갈등 = 가족경영의 명암

▶ 조양호 회장에서 조원태 회장 체제로의 전환

한진그룹은 최근 3세 경영권 승계 과정에서 가족 간의 내부 갈등을 겪으며 경영 안정화에 큰 어려움을 겪었다. 하지만 전문경영인 체제를 구축하며 새로운 안정의 기회를 만들고 있다. 조원태 회장은 지난해 12월 3일 미국 법무부가 마지막으로 합병을 최종 승인함에 따라 2024년 12월11일 아시아나항공을 자회사로 편입시켜 명실공히 글로벌 항공사로 성장시켰다.

◈CEONEWS 단독 해석: "한진그룹의 가족 갈등은 결국 전문경영인 체제로 전환을 촉진했다."

6.ESG 경영과 지속가능성 = 친환경과 투명성의 시대적 요구

▶ 환경 책임과 기업 지배구조 개선 노력

한진은 최근 ESG 경영을 강화하고 있다. 탄소 저감을 위한 항공기 교체와 투명한 기업 지배구조 구축 노력은 장기적인 경쟁력 확보의 핵심으로 떠오르고 있다.

◈CEONEWS 한 줄 인사이트: "ESG 중심의 경영 혁신이 한진의 미래를 좌우할 핵심 전략이다."

7.디지털 혁신과 미래 물류 전략 = 기술 기반 경쟁력 강화

▶ 빅데이터, AI 활용한 스마트 물류 혁신

한진은 디지털 전환을 통해 물류 혁신을 가속화하고 있다. AI, 빅데이터 기반 물류 시스템 도입으로 효율성 제고와 글로벌 경쟁력 강화에 박차를 가하고 있다.

◈CEONEWS 어그로 포인트: "한진의 디지털 혁신, 물류산업의 미래를 바꾸고 있다."

[CEONEWS 결론]

한진그룹의 역사는 도전과 혁신, 고통스러운 변화의 연속이었다. 한진이 보여준 ▲창업주의 개척 정신 ▲글로벌 시장 개척 ▲ESG 경영과 디지털 혁신은 이제 그룹의 미래를 결정하는 중요한 기로가 되고 있다. 한진그룹의 새로운 도전이 어떤 성과를 낼지는 독자의 판단에 맡긴다.